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网路巨头BAT投资失败案例

发布时间:2018-04-15 20:55       编辑排版:BAT科技网

      中国大陆网路巨头「BAT」(百度、阿里巴巴、腾讯)在投资者眼中犹如神一般,但其实这3家公司的投资史,却存在不少失败案例。

      陆媒报导,百度、阿里巴巴和腾讯这3家公司经过多年的拚搏,成为大陆网路领域的重要力量,但这3家企业都有过多次的投资失败案例。譬如阿里巴巴和腾讯曾经投资过搜寻网站,腾讯和百度曾经投资电子商务,阿里巴巴和百度曾经投资社群网站,但都成效不彰。

      这3家公司都希望能攻破对方坚守的地盘,像百度接触校园社群网站;腾讯投资京东再涉足电商,也投资搜狗做了搜寻;阿里巴巴则投资神马搜索,做起搜寻网站,并投资咸鱼经营社群。但3家公司依然无法在对手的领域中取得明显的进展。

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     所以,强大如BAT也不可能总是成功,甚至他们失败的案例可能比坊间想像的还多。

     大陆媒体近期就整理指出BAT的投资失败史。百度方面,据粗略统计,百度失败的投资案包括百度空间、百度有啊、乐酷天、百度说吧、百伯、百度相簿、百度云OS、百度直达号、百度医生、百度未来商店、百度Mall等。

      百度电商梦受挫

      其中,电商梦的挫折一直是百度心中挥之不去的痛,无论是先前的百度有啊、乐酷天,还是后期的百度Mall,都无法肩负起抗衡阿里巴巴的重大使命,差距反而越拉越大。根本原因在于百度片面地以流量思维来经营电商,且存在策略短视。

      阿里巴巴方面,阿里巴巴失败的投资案,包括中国雅虎、口碑网、天天动听、淘江湖、阿里旺旺国际版、淘日本、淘宝指数、淘点点、来往、阿里云博客、云手机助手、支付宝借条、天猫宝等。

     陆媒称,阿里巴巴在產品研发和经营方面更加得心应手,其有不少投资案是由购併而来,整合上算是顺利;其次,阿里团队比较务实,不会刻意做炫技、玩噱头的投资。

     阿里巴巴社群先天不足

      不过,强如阿里巴巴也有缺点。阿里掌门人马云一直念念不忘行动社群,但阿里巴巴做社群存在先天不足,其经营基因过重,在以KPI(关键绩效指标)为导向的制度下,淘江湖为了完成目标,选择拉来淘宝用户并推荐商品,结果将好端端的社群网站做成了电商。

      腾讯的失败案包括腾讯TM、朋友网、QQ旋风、TOS、YES平台、微视(2017年9月重启)、QT语音、拍拍、QQ家园、腾讯微博、超级QQ、QQ影像、Q+、搜搜、TT浏览器、QQ聊天室、QQ日历等,同样也是不遑多让。

      腾讯败在市场策略

       一直以来,不少人总认为腾讯是精于投资的公司,但这么多的阵亡投资案,或多或少让外界感到意外。腾讯投资的失败并非败在用户体验,而是败在市场策略,腾讯微博、微视是典型的例子。

      另外,腾讯在2012年收购易迅,这是腾讯当时最重要的电商布局,收购完成后,腾讯拥有电商C2C,B2C以及自营B2C的3块业务。

      当年腾讯投下鉅资支持易迅,希望易迅能够做大。但由于市场已经被阿里巴巴和京东瓜分,用户使用习惯已经形成,易迅在市场上的存在感并不强。痛定思痛后,腾讯大手笔投资大型电商企业京东,并把易迅併入京东。(工商时报)


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