企业人力资源管理制度(如何进行人力资源管理制度建设)

企业人力资源管理制度是企业运转过程中必备的约束人的行为的,告知所有员工,然后严格执行,并且有监督。

一般有以下制度:

1、招聘制度

2、培训制度

3、绩效管理制度

4、薪酬和职级管理制度

5、员工发展制度

6、人力资源规划制度

7、组织和职位管理制度

8、人力资源信息管理制度

9、员工关系管理制度——传统的人事关系制度

企业人事管理制度是用于规范本企业职工的行动、办事方法,规定工作流程等一切活动的规章制度。

它是针对劳动人事管理中经常重复发生或预测将要重复发生的事情制定对策及处理原则。

它采用条文的形式协调企业职工的活动,规定一致的利益目标。

现代企业人力资源管理有六大模块组成,是:人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理。

一、人力资源规划,包括:1.组织结构的设置与调整;2.人员计划的制定;3.人力资源管理制度与费用预算。

二、招聘与配置,包括:1.招聘需求分析;2.招聘准备;3.招聘实施;4.离职面谈三、培训与开发,包括:1.建立培训制度;2.制定培训规划;3.培训管理;4.培训效果评估四、薪酬福利管理,包括:1.薪酬管理;2.福利保险管理;五、绩效管理,包括:1.绩效管理系统的设计;2.绩效管理系统的有效运行;3.绩效考评的方法六、劳动关系管理,包括:1.劳动合同管理;2.集体合同的协商和履行;3.劳动争议处理制度;4.员工沟通;5.职业安全卫生管理

招聘与任用 2、培训管理 3、薪酬福利与社会保险 4、绩效考核 5、员工异动

一项具体的人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。在制定人力资源管理制度的具体内容时,可按照如下程序进行:

1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,该制度在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的必要性。

2.对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。

3.明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。

4.说明本项人力资源管理制度制定的依据和基本原理,对数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法,以及具体的指标和标准等做出简要、确切的解释和说明。

5.详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限(如何时提出计划、何时确定计划、何时开始实施、何时检查、何时反馈汇总、何时总结上报等。

6.对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。

7.对本项人力资源管理制度应用的原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施做出明确的规定。

8.对各个职能和业务部门在本项人力资源管理制度中的年度总结、表彰活动和要求做出原则规定。

9.对本项人力资源管理制度中员工的权利与义务、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。

10.对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

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高俊
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