你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于波特的五力模型通常用来做什么分析，波特的五力模型这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 说到五力模型，就不得不提到企业管理和企业协作，用一个项目来分析这个模型。

2、 小型项目团队一般在10人以下，中型项目在20人左右。这类项目非常需要短小、易操作的协作软件。

3、 结合个人经验，我公司项目组一般采用日清。

4、 首先，当我们设立一个项目或指定一个目标时，我们会在日清看板中添加一个小组，作为项目的整体规划。

5、 然后把项目拆开，分成几个维度，加上n块看板，比如阶段性任务，预期结果，人员安排，报销等等。在每个看板下添加具体任务，完成后检查表示完成，对应预期效果。

6、 看板是团队的任务集，日进度是项目成员的个人任务集。项目成员在进度表中对他们的日常工作做出具体安排，并在完成后检查完成情况。把项目拆解到个人，个人拆解做日常安排。

7、 然后，个人使用日清的一键生成功能，每天写一篇工作日志。他们根据自己的任务完成情况生成工作日志后，加上收获、遇到的困难等内容，便于领导及时查看和沟通。

8、 领导者在指定看板计划时，会经常遇到发放的任务，在看板中选择具体的任务然后发放给具体的团队成员。该任务将添加到团队成员的日程列表中，方便团队成员安排日常任务。

9、 在日清的公告栏添加具体任务时，可以打开具体任务，添加评论，减少沟通成本。

10、 这样，所有的工作内容都记录在日报表上，每天总结，可以结合实际效果制定激励指标。

以上就是波特的五力模型这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。