质量七大手法使用方法（质量七大手法）
你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于质量七大手法使用方法，质量七大手法这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 亲和力图：
2、 根据语言的亲疏远近，对收集到的语言资料进行整理，明确问题的方向。
3、 矩阵图：
4、 通过对矩阵图中每个交点的解释，可以知道项目之间是否存在关联，以及关联的程度。
5、 相关图：
6、 把影响因素按照因果关系用箭头连接起来，然后明白什么是主因，什么是问题。
7、 系统图：
8、 以目的-手段的逻辑为基础，用分支方法对要达到的目的或要分析的问题进行系统展开，进而找到对策或构成要素。
9、 矩阵数据的分析方法；
10、 如果矩阵图上的元素之间的关系可以用数据定量表示，那么可以更准确地对结果进行整理和分析。这种可以用数据表示的矩阵图方法，叫做矩阵数据分析。
11、 箭头图表：
12、 一种建立最佳进度计划和管理某一项目或工程实施的方法，以使其能够顺利完成。
13、 PDPC:
14、 为了完成一项任务或达到一个目标，在制定行动计划或设计方案时，预测可能出现的各种障碍或结果，并据此提出各种应急预案的方法。
以上就是质量七大手法这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
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