顺丰快递首重多少钱(顺丰是如何一步步跌落神坛的)

顺丰最初的时候的是没有陆运件。一切快件都由航空运输!主打商务快件,所以跟般空禁忌的托寄物,基本上就告别顺丰。那个时候的顺丰很骄傲的放出话:顺丰有三高——价格高、收入高、效率高!

顺丰是如何一步步跌落神坛的


正是因为这样,顺丰成了快递行业中的战斗机,能用上顺丰的企业都是高端企业,顺丰快递成了高大上的代名词!所有高价值的快件都会选择顺丰,不管时效性还是安全性都有保障。用顺丰的企业也会自豪的跟收方说上一句:我发的是顺丰喔!

顺丰是如何一步步跌落神坛的


很快,顺丰在商务快件上尝到了甜头,继而转战陆运快件。在顺丰做了十年以上的快递员都应该知道,陆运通、陆运达、四日件等产品就在十年前横空出世!开始了顺丰陆运产品的新纪元。因为前者有商务快件打出了名气,转战陆运是为了业务的多元化发展,继续收割陆运市场,这步棋无疑是成功的!因为喜欢顺丰的用户又多了一个选择,以前不能走航空的快件,可以选择顺丰的陆运通或者陆运达。

那时候的顺丰依然保持初衷,高的价格造就尊贵的服务,一线收派员也还保持高的收入!

顺丰是如何一步步跌落神坛的


陆运市场尝到甜头后,继而转战陆运重货市场。

顺丰的重货产品——物流普运闪亮登场!

物流普运的诞生,是收派员的福音!让广大收派员劳有所得,让客户以更低的价格享受同样的高服务标准!为什么说物流普运是收派员的福音?因为它给予收派员高价的提成,首重14块加运费7%的提成让收派员爱不释手!即便没有上楼费用,收派员也是乐此不疲。那时候的顺丰是真的为一线收派员着想的!


现在再也看不到物流普运这个产品了…

在老的收派员心里,“物流普运”四个字成了传说。

取而代之的产品五花八门,什么顺丰干配、重货包裹、陆运包裹、小票零担…等等。这些重货产品,只是福利了客户,价格上是物流普运的七折,但提成降了不只七折!有时从楼上扛了一个冰箱下来,提成也就三块多!在底层的收派员怨声载道。顺丰再也不是以前那个为一线收员工谋福利的人了。而习惯了顺丰送货上门的客户,依旧是以之前的服务要求来衡量收派员!


记得有一个床垫,客户住七楼无电梯,收派员驾驶的是电动三轮车,床垫是无论如何也塞不进的!哪怕放车顶,它的横向面积也是不利于路上的安全行驶的。即使是这样,公司依然要求收派员自己解决,如果有催派,还是入责收派员本人!没办法!只好自己借车或者花钱请车,这里面所有的费用是没有报销的!公司有熟人的开大车的,请他喝水帮帮忙拉到目的地。

你以为到了目的地就完事了?扛上楼才是重点,人家有情义帮你拉到楼下,可没有义务帮你一起抬上楼!除非交情非常好。请一个人工,没有五十起步,鬼都不理你!…

顺丰是如何一步步跌落神坛的


顺丰是如何一步步跌落神坛的

所以说,顺丰自从做了大件货运输后,完全没有想到最后一公里的派送问题!导致一线员工怨声载道。那个时候,“床垫”两个字成了无数一线收派员的噩梦!

后来,顺丰成立了重货分部,专门负责超长超重快件的派送,并给了相应的上楼补贴,这才解决了这个难题。俗话说得好:术业有专攻。专业的事要让专业的人来做,特殊的事也要有特殊的人来完成。


顺丰在“创收”的道路上越挫越勇!

重货问题解决了之后,顺丰把目光转向了小件电商市场,誓要与三通一达抢饭碗!把本该属于高端的企业硬生生做成了低端的市场!在竞争激烈的电商市场“丰网速运”应势而生!顺丰电商产品又多了一个“电商特惠专配”,以低廉的价格斩获了部份蛋糕。但随之而来的是各个行业之间的价格战!不得不说顺丰的这一举动,犹如一根“搅屎的棍”!

首先来说,低端的价格是不会产生高质的服务的。任何没有利益做保障的服务,都是在耍流氓!一但发生问题,都是在踢皮球,玩文字游戏。顺丰再也回不到最初的引以为傲的“三高”!

前面讲到了“三高”,现在讲讲“三低”,究竟是哪三低?那就是与“三高”相反的低价格、低服务、低效率。

别的不说,拿时效来说话!同样的公路运输(因为价格低,不可能走航空的),你顺丰能比其他快递快?你的汽车长翅膀?

所谓快递,就体现一个字:快!

天下武功,无坚不摧,唯快不破!

顺丰是如何一步步跌落神坛的

扯远了,在同样的时效下,唯一的竞争就只剩下价格(别谈什么服务了,一两毛钱的提成谈服务都是扯淡!)。你顺丰能比人家低?既然是价格战,好吧!首先应战的某通快递,一块八全国包邮!接下来的是某兔,八毛钱全国包邮!然后…

这样的恶性循环,换来的是商家的一片叫好!

未端服务受到了严重影响!

几毛钱的利润,你让我送上楼?甚至我打一个电话都去了两毛钱成本!

就这样,很多快件在没有通知本人的情况下,放在了驿站或者各种便利店…

这样又成就了另外一个行业的崛起:快递驿站!

顺丰是如何一步步跌落神坛的

本来很简单的事情:商家发货,快递上门收件,到达目的地,快递员上门派件!交易完成!就这么简单的事情,现在硬生生的多了一个快递驿站(或者便利店)!

这中间到底发生了什么?

简单的事情为何到最后复杂化?

最后,各种投诉也随之而来!未端客户得不到服务保障。我网购就是为了方便不出门,结果还要导航去找所谓的驿站?这就是网购体验?

所以说,顺丰本来就是玩高端的,为何舍弃高端去玩低端?难道是利?

是利是弊,这是显而易见的!

市场就像一块蛋糕!

没有人能全部食完!你连剩食都不留给人家,到头来会噎死自己!

其实,有竞争对手是好事。你做不成的事,有大把对手抢着做!你吃剩的有人接盘,这块蛋糕才完整!才不浪费!对手,既是竞争,也是互利!


收派任务一天天加重,顺丰也在一天天招人。

以前进顺丰是一条可望不可及的路。

现在,只要你敢来,我就敢收!

收派员们收入也因为加了人而没见增长,做得比以前更累了,更晚了,到手的钱还是那么多。

大量招工的背后,既是业务的增长又是人员的流失。

很多老员工,因为不甘其重,纷纷离职,新入职的很多没顶过三个月试用期,也失望而去。


顺丰啊,你本是枝头上的凤凰,却自甘堕落,与乌鸦为伍,与麻雀争食。

也许,每个企业的成长道路,都是摸着石头过河,不做电商的快递也是不完整的快递,顺丰只是在未来的道路上遇到了绊脚石,但也不影响它继续前进的步伐!未来,都是靠不停的探索。我相信,顺丰会找到属于适合自己的路。祝愿顺丰一路辉煌!

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陈原一
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