顺丰快递加盟代理要多少钱(顺丰失速)

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

8月23日,在A股大盘整体向上的情况下,素有“快递茅台”之称的顺丰控股,股价再跌2.33%,报56.71元/股,总市值仅存2584亿元。

要知道,就在今年2月,顺丰控股曾一度创下124.06元/股的历史新高,总市值达5652亿元。而这也成为顺丰的高光时刻,其股价此后步入下坡路,至今已跌去54%,甚至超过“腰斩”,损失超3000亿市值。

顺丰股价的暴跌,也让王卫失去了香港首富这一宝座。

在《2020胡润百富榜》上,顺丰创始人王卫以2400亿元身家,位列榜单第4位,而在其居住地一栏,写着香港二字。市界发现,在当时福布斯全球实时富豪榜上,王卫以228亿的优势,力压蝉联香港首富宝座二十余载的“地产大佬”李嘉诚。这意味着,王卫成为香港新首富。

此外,在今年4月发布的2021福布斯全球富豪榜上,王卫身家一度高达390亿美元,约合2530亿人民币,比李嘉诚高出约344亿元。不过,在最新的福布斯全球实时富豪榜上,王卫当前则以229亿美元,约合1500亿身家位列第74位,已远落后于李嘉诚。

顺丰“失速”了,王卫也跌落了。

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

01、顺丰失速的半年:净利暴减近80%,大股东们减持,王卫坚守

8月22日晚间,顺丰控股发布2021年半年报,上半年实现营收883.4亿元,同比增长24.2%;实现归属母公司股东的净利润7.6亿元,同比减少近80%。实际上,早在7月13日,顺丰就曾在业绩预告透露,预计净利润6.4亿~8.3亿元,业绩与预测区间相一致。

导致这一现象的主要原因,是顺丰控股第一季度的业绩表现过于“拉胯”,其当季实现归母净亏损高达近10亿元,以至于顺丰董事长王卫站出来公开道歉,“这样的问题出现后,要形成一种防范和对应的措施,以后不会再出现第二次。”

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

当然,这也并不意味着,顺丰控股第二季度的业绩表现没有问题。

东方财富Choice数据显示,2020年第一季度与上半年,顺丰控股的净利润为8.34亿与36.24亿元,而在2021年第一季度与上半年,其净利润则为-11.55亿与4.16亿元。也就是说,顺丰这两年第二季度的净利润,同样从27.9亿元降至15.71亿元,同比下滑43.7%。

在这样的情况下,顺丰控股的大股东们纷纷进行减持。实际上,除王卫控制的第一大股东深圳明德控股发展有限公司外,第二至第四大股东,均在第二季度进行不同程度的减持。其中,第二大股东深圳市招广投资有限公司(招商局集团全资孙公司)减持达4833万股。

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

02、出生优越家庭:无心学习当快递员,向父亲借10万发家

如果没有当初父亲给到的10万起步资金,可能也就不会有如今的王卫。

1970年,王卫出生在上海一个条件堪称优越的家庭,7岁时跟随家人迁往香港。王卫的父亲是空军俄语翻译,母亲则是江西一所大学的老师,都是文化人。可出生在这样一个家庭中的王卫,却无心学习,高中毕业后直接跑到广东顺德一个叔叔的手下,做起印染小工学手艺。

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

20世纪90年代,香港的制造工厂向内地转移,其中一半落在紧靠的珠三角地区,使得两地间的信件往来变得频繁,但由于关税区不同,邮寄往往需要几天。“急件明天要,报关一星期,那谁能等得起?”一位与王卫同期创业的老板曾对此抱怨。于是,熟悉两地的王卫,开始以此为工作,并收取一定报酬。

1993年,随着业务逐渐繁忙,王卫从父亲那借来10万块钱,与5位伙伴在顺德成立顺丰,当起了快递员,每年能赚几百万元。“抢了EMS不少生意,别人70一件货,顺丰收40,好赚得很”,一位顺丰前高管曾表态。那时的王卫用,低于市场30%的价格揽货,迅速扩大了影响力。

03、靠加盟一夜做大:掌权清算遭威胁和恐吓,借非典确立江湖地位

1996年前后,生意越做越大的王卫,采用合作和代理的方式,将顺丰的触角遍布珠三角乃至省外,每建一个站点就注册新公司,归当地加盟商所有,并提出差异化经营,使顺丰的扩张速度近乎疯狂。当时前往香港的公路上,十辆快件货运卡车中,有七个印着顺丰的标志。

香港回归那年,中铁快运代表前往广东,与当地海关商讨,希望借铁路开通香港和广东的快递业务,没想到却吃下了“闭门羹”,“顺丰早已垄断整个业务,即便开了这条线也拿不到足够的货源,赔钱。”

实际上,加盟模式和差异化经营虽让顺丰一夜做大,可用户的投诉却从没断过。原来,为实现利益最大化,部分加盟商在货运中夹带私货,有的更是当上“土霸王”,让顺丰成为同行嘴中的“老鼠俱乐部”,这样王卫决定进行一场清算。

顺丰失速!半年没了三千亿,王卫丢香港首富,曾向父借十万起家

1999年,王卫决定强势收回权利,并给出加盟商两个选择,拿钱走人或留下当经理”。“当时一个承包网点就是个小王国,根治压力非常大,让收回直营遇到很多麻烦” ,王卫在收权时遭到极大抵抗,常有威胁和恐吓,王卫也因此尽量减少出行,并拒绝采访。

最终,王卫用3年时间成功收回权利,让顺丰从加盟制转为直营制,并在深圳设立总部,将自身定位于国内高端快递。与此同时,随着非典的出现,航空运价大跌,王卫与扬子江快运签下合同,成为国内首家使用全货运专机的民营速递企业,并确立了江湖地位。

自此,顺丰迎来了第二波快速发展期,并直接将王卫带到香港首富的宝座上。可是,随着新一轮疫情的袭来,却让这位千亿富豪遇到了新的难关。

这一次,王卫又该如何应对?

(作者丨市界 冯晨晨 编辑丨廖影)

免责声明:本文章由会员“高俊远”发布如果文章侵权,请联系我们处理,本站仅提供信息存储空间服务如因作品内容、版权和其他问题请于本站联系

高俊远
免责声明:本文章由会员“高俊远”发布,如果文章侵权,请联系我们处理,本站仅提供信息存储空间服务;如因作品内容、版权和其他问题请于本站联系